在現代社會(huì )，應該怎樣讓礦山行業(yè)好發(fā)展，眾說(shuō)紛紜，但有一點(diǎn)是大家共通的，那就是使行業(yè)實(shí)現智能化，智能化或者說(shuō)叫智能發(fā)展模式，本質(zhì)上是一種實(shí)現資源與開(kāi)采環(huán)境數字化、技術(shù)裝備智能化、生產(chǎn)過(guò)程控制可視化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò )化、生產(chǎn)管理與決策科學(xué)化的過(guò)程。

以智能化帶動(dòng)傳統礦業(yè)的轉型和升J，打造“安全、*、智能、綠色”礦山，提*礦山企業(yè)核心競爭力，是*礦業(yè)生存和發(fā)展的*由之路。

目前，在*政策支持和技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)下，我國礦山L域的智能化建設不斷深入，取得了可喜的成果。如國內礦山已基本建設了安全監測監控系統、井下人員定位系統、通信聯(lián)絡(luò )系統等多種系統，以及覆蓋礦山主要生產(chǎn)環(huán)節的通信與傳輸網(wǎng)絡(luò )，并取得了一定的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

但同時(shí)，我國礦山智能化之路任重而道遠，尤其表現在總體水平參差不齊，一些大型礦山企業(yè)，憑借著(zhù)龐大的資金、技術(shù)和人才*，率先布局智能礦山建設，形成了涵蓋*綜采、監測、裝備制造的礦山運營(yíng)體系。

礦山智能化是一個(gè)全面而復雜的過(guò)程，它涉及智能化建設的全面認識、專(zhuān)業(yè)化執行團隊、系統性設計、匹配的智能系統、智能化管理和決策體系、長(cháng)期的優(yōu)化完善等方面，需要企業(yè)循序漸進(jìn)的進(jìn)行升J改造，*后形成智能化體系。

目前對于智能化，有很多企業(yè)摸不著(zhù)頭緒，盲目借鑒和跟風(fēng)，或是看別的企業(yè)大肆采購設備也跟著(zhù)模仿，并不考慮自身需求，也不進(jìn)行系統性的規劃和設計，造成生產(chǎn)工藝或設備與礦山實(shí)際需求嚴重不符，或是盲目投入，不以智能化建設的總體規劃為根本，長(cháng)久以往，*定影響企業(yè)的發(fā)展。

因此，尾礦干排篩企業(yè)隆中重工認為，企業(yè)實(shí)現智能化過(guò)程要以自身實(shí)際需求出發(fā)，在效仿其他礦山企業(yè)的同時(shí)，要立足當前工藝系統，以滿(mǎn)足智能化運行、標準化應用、市場(chǎng)化運作要求為目標，實(shí)現工藝系統整體上的升J，并完成與運營(yíng)工作的匹配。

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